合规护航发展,创新提升服务——论中兴财务公司合规与创新

日期:2017-07-10
        对于银行业的经营和发展来说,创新与合规是永恒的话题。财务公司作为银行业金融机构,创新是动力还是达摩克利斯之剑?合规是掣肘还是基石?其实,创新与合规是“一块硬币的两面”,对财务公司的发展而言两者相辅相成。2017年上半年,中兴通讯集团财务有限公司(以下简称中兴财务公司)各项发展再创佳绩,半年收入和利润同比持续大幅增长逾50%,内控管理水平提高,服务规模增大,营业范围扩大,服务集团主产业能力不断提升。快速而稳定发展的背后,离不开对创新的追求,与对风控合规的坚守。

合规护航发展

        作为企业集团财务公司,中兴财务公司自成立以来,不变的的宗旨即是为企业集团提供全面的财务管理和金融服务,行以融促产之职。作为集团内部的非银金融机构,担负着包括现金管理、结算、融资等重要工作,集团公司的正常运转与财务公司严格的风险把控息息相关,保障集团资金安全是中兴财务公司一切业务开展的前提。中兴财务公司始终将风控合规作为经营管理之要。

       2015年,公司以总经理张帆和常务副总经理王宇彪为代表的管理层提出了”风控管理能力三年三级跳提升规划”,在财务公司层面打造“银行级风控”体系:
 
       第一跳,2015年是公司的各项业务流程的全面优化合规年,审批流程优化,合法合规水平提升;
 
       第二跳,2016年是公司制度规范建设年,截至2016年末,新建立了超过100多项公司制度,覆盖公司全方位合规管理事项,风险管理体系不断完善;
 
       第三跳,2017年是公司风控合规职能组织架构提升年,实现统一授信与风控合规在公司部门层面的严格分离,贷审放三权分立,风控合规水平显著提高。
 
       三年三级跳,真正实现在财务公司内建立“银行级风控”体系。稳定快速的发展离不开全面风控合规建设的保驾护航。

创新提升服务

        作为中兴集团内部的金融服务机构,在集团通讯产业发展夯实腾飞之际,以高效贴心的财务与金融服务支持产业发展,是应尽之责。产业在发展,需求在变化,服务能力和质量的提升离不开创新。

        创新永不停止,创新从客户出发,从点滴做起。以服务集团成员单位和助力产业发展为动力,2017年以来,沿着过去5年创新发展之路,财务公司又在多项业务领域实现创新性突破:
 
        创新优化内部信息系统和规范化结算流程,实现电票解付效率大幅提升,月度解付量提升逾10倍;
 
        开创一次性小额收款保函,优化小额合同付款方式,提升保函工作效率;
 
        充分利用“一头在外”产业链金融试点资格,实现贴现规模和贴现服务质量双提升:满足多层次供应商需求、利及广大中小企业,大幅提升贴现规模;多部门协同合作,利用数据化思维改善内部贴现流程,提升贴现效率,革新服务水平;
 
        创新为子公司提供定制化贷款服务,在2017年市场利率大涨、资金面紧张的情况下,稳定利率水平,加大对子公司支持力度,坚持财务公司让利企业集团特点。
 
        2017年,中兴财务公司再获两个监管单位A类评级,属创新型财务公司,在保证高水平经营服务和风险管理水平的前提下,创新能力受到行业认可。


 
        回顾过去五年,在不良信贷资产为0、风控合规能力不断强化的基础上,五年来利润持续攀升,盈利能力和公司治理能力显著提升,服务集团主产业能力不断提高。
   
        这背后,是中兴财务公司在合规建设和创新发展上的艰辛付出。以服务集团产业链发展为动力,始终秉承创新精神,坚持科技创新、业务创新,才能不断提升服务能力与服务质量;牢牢把握“合规”这条发展底线,坚持依法合规经营、牢筑经营基石,才能走得更稳、走得更远。
 
        未来,公司将继续立足集团产业链,依托集团,服务主业,在规范经营的基础上为产业链发展提供特色化、差异化、多元化的金融服务,实现以融助产、产融共赢。